Naslov (srp)

Interni mehanizmi korporativnog upravljanja kao determinanta strategijskog odlučivanja

Autor

Nikolić, Jelena D. 1977-

Doprinosi

Babić, Verica, 1955-
Janićijević, Nebojša, 1960-)
Stojanović-Aleksić, Vesna, 1970-

Opis (srp)

Unapređenje efektivnosti mehanizama korporativnog upravljanja predstavlja kompleksno istraživačko područje u oblasti korporativnog upravljanja i strategijskog menadžmenta. Polazeći od različitih teorijskih modela i empirijskih rezultata, u radu je istraživana međuzavisnost mehanizama korporativnog upravljanja i procesa strategijskog odlučivanja. S obzirom da u tranzicionim ekonomijama, tržište korporativne kontrole i pravni/regulatorni sistem kao eksterni mehanizmi korporativnog upravljanja nisu u dovoljnoj meri razvijeni, istraživanje internih mehanizama korporativnog upravljanja ima poseban teorijski i praktični značaj. Shodno tome, osnovni cilj istraživanja u doktorskoj disertaciji je utvrđivanje načina na koji struktura vlasništva i upravni odbor kao interni mehanizmi korporativnog upravljanja utiču na proces donošenja strategijskih odluka i kontrolu menadžera u cilju zaštite interesa vlasnika. Kao osnovni istraživački problem izdvaja se pitanje uloge koju upravni odbor ima u procesu donošenja strategijskih odluka i faktora koji je determinišu. U traženju odgovora na postavljeno pitanje, polazi se od potrebe izučavanja strukture i procesa unutar upravnih odbora, kao i biheviorističkih karakteristika članova upravnog odbora, kao pretpostavki za efektivno donošenje strategijskih odluka. Međutim, u istraživanju povezanosti strategijskih izbora i uloge upravnog odbora, nije dovoljno samo analizirati navedene faktore, već je važno uključiti uticaj strukture vlasništva kao komplementarnog internog mehanizma korporativnog upravljanja. U izučavanju uticaja strukture vlasništva analiziraju se stepen koncentracije, tip vlasništva i heterogenost interesa kao važne determinante kontrolne i strategijske uloge upravnog odbora. Zapravo, razlike u stepenu uključenosti upravnog odbora u proces strategijskog odlučivanja i kontrolu menadžera često nastaju kao posledica konfliktnih interesa akcionara koje članovi upravnog odbora zastupaju. Polazeći od navedenih pretpostavki razvijen je istraživački model koji predstavlja osnovu za analizu komplementarnosti strukture vlasništva i upravnog odbora kao mehanizama kontrole rada menadžera i njihovog uticaja na proces strategijskog odlučivanja. Razvijeni model je primenjen je u empirijskom istraživanju na određenom uzorku preduzeća u Srbiji. Rezultati istraživanja potvrđuju da koncentracija vlasništva predstavlja važan mehanizam zaštite interesa vlasnika, kao i da utiče na stepen uključenosti upravnog odbora u proces strategijskog odlučivanja.

Opis (srp)

Prilozi.Umnoženo za odbranu. Univerzitet u Kragujevcu, Ekonomski fakultet, 20141023, dr ekonomskih nauka, ekonomske nauke. Apstrakt ; Abstract. Bibliografija: listovi 307-325. Datum odbrane: 23.10.2014. null

Opis (eng)

Improving the effectiveness of corporate governance mechanisms is a complex research area in the field of corporate governance and strategic management. Based on different theoretical models and empirical results, the paper examines the interdependence of corporate governance mechanisms and strategic decision-making process. Since the corporate control market as well as legal and regulatory system as external corporate governance mechanisms are not fully developed in transition economies, the study on internal corporate governance mechanisms has a special theoretical and practical significance. Therefore, the main goal of the research conducted within the dissertation is to identify the way in which ownership structure and board of directors as internal corporate governance mechanisms influence the strategic decision-making process and control managers in order to protect the owners’ interests. Basic research problem is the question of the role which board of directors has in strategic decision-making process and the factors by which it is determined. In answering this question, the starting point is the need of studying the structure and processes within the board of directors, as well as behavioral characteristics of the directors as preconditions for effective strategic decisionmaking. However, in studying the relation between the strategic choices and the role of the board of directors, it is not enough just to analyze these factors, but it is important to include the impact of ownership structure as a complementary internal corporate governance mechanism. Researching the impact of ownership structure includes analyzing the ownership concentration, ownership identity and heterogeneity of interests as an important determinant of control and strategic role of the board of directors. In fact, differences in the level of involvement of the board of directors in strategic decision-making process and control managers often arise as a result of conflicting interests of stockholders represented by the directors. Starting from these assumptions a research model is developed which is the basis for the analysis of the complementarity of the ownership structure and the board of directors as a mechanism of control over managers’ work and their influence on the process of strategic decision-making. The developed model is applied in a empirical research on specific sample of companies in Serbia. The results of the research confirm that ownership concentration is an important mechanism for protection of owners’ interests, as well as its influence on the level of involvement of the board of directors in the strategic decision-making process.

Jezik

srpski

Datum

2014

Licenca

Creative Commons licenca
Ovo delo je licencirano pod uslovima licence
Creative Commons CC BY-NC-ND 2.0 AT - Creative Commons Autorstvo - Nekomercijalno - Bez prerada 2.0 Austria License.

CC BY-NC-ND 2.0 AT

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/at/

Identifikatori